我国石化新闻网讯集团公司安全出产月活动发动以来,各企业继续紧盯直接作业环节,从现场办理、监监察核、人员训练等方面下手,严办理、硬查核,进一步强化安全出产职责意识,进步现场办理水平,保证直接作业环节安全受控,全力筑牢安全防地。
江汉油田强化现场监管,结合施工现场特色起草编制安全查看表,以流程为中心、以物为中心,杰出查看表可操作性和实效性,运用安全出产办理渠道、石油工程事务智能管控渠道,采纳现场和视频相结合的方法来进行监管,逐项盯梢履行管控办法履行情况。强化监监察核,加大问题整改复核力度,全力消除人的不安全行为和物的不安全状况。强化人员训练,改动直接作业环节实践考试形式,经过模仿安置施工现场,学员随机抽取场景查找危险,促进学员将理论与实践相结合,进步直接作业环节施工现场办理水平。
天津石化把直接作业环节作为安全办理的重中之重,以管控现场安全危险为主,以履行安全办理硬办法为要,保证出产和施工安全。各级干部靠前引领,中层及以上干部每周至少两小时展开“四不两直”查看,推动完成办理网格化、技能专业化、现场规格化、行为标准化。以情境构建方法,拟定11个场景的特别作业办法,强化依据危险的进程安全办理,严抓安全办理体系运转和办法落地。构建“专业管线条、网格管区块、监管盖全域、党建抓引领”安全办理格式,以响雷手法整治“低老坏”,刻画军令如山的履行文明。
扬子石化树立直接作业环节现场监察机制,坚持车间负责人带班自查、厂负责人带班专业监察、专业部室现场监察等方法,让各级干部和专业负责人扎根现场,加大现场监察力度,促进直接作业环节监管愈加严厉。针对直接作业环节存在的难点和问题,在完善承包商及监护人HSE积分查核上下功夫,强化直接作业环节JSA(作业安全剖析)评价,对发现的问题施行闭环办理,对典型问题刨根溯源。
江苏石油强化直接作业环节监管,坚持施行工程的方案查看和特别作业方案办理,加大施工现场监管人员培育和装备力度。结合每日晨会,展开“会前五分钟”安全教育,依据当日施作业业内容展开事端事例及作业要求训练,讲清危险及防范办法,增强施行工程人员安全意识。实施网格化办理,按工程建设项目作业区域和作业点进行职责区分,保证盯住人、盯住作业进程、盯住危险点。狠抓“三违”“低老坏”整治,对违章行为及时吹哨叫停,对典型问题及时通报问责。
成功石油工程杰出高危险作业安全办理,从严抓实要点范畴、要害环节监管,继续提高直接作业环节标准化办理上的水准。推动履行搬家设备作业危险辨认和危险办理20条办法,深化使用违章智能辨认系统和安全电子作业票,加大长途视频和旁站监督力度,保证要害环节可控在控。加强密闭空间作业、现场动火作业等提级监管,拟定“进入受限空间十个有必要”安全要求,展开防汛、防雷、防电专项查看。组成不一样的区域、不一样钻机标准化搬家设备演示队,固化标准搬家设备作业流程和标准化动作,继续提高底层职工安全本质。
上海工程加强底层现场标准化办理,树立底层安全办理网格化形式,严厉办理要害人员。展开“低老坏”办理专项作业,强化各专业之间的和谐协同,安排研讨办理办法。安排拟定用于初次工业化或初次工业扩大设备的危险再辨认查看清单,清晰查看内容,促进提高安全作业才能。