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配备制作集团狠抓产质量量 叫响“晋控配备”品牌
配备制作集团坚持“上高端、强转型、拓商场、优服务”，仔细饯别“质量便是生命、质量便是未来”“客户榜首、质量为本”理念，严格执行“三精”办理质量贯标化要求，狠抓质量管控，严守质量红线，为企业深耕内部商场、拓宽外部商场、叫响“晋控配备”品牌夯实根底。
忻通公司以精雕细镂为主题，展开“一月一整治，一季一进步”活动，定时组织举行产质量量操控剖析现场会，对链轮等产质量量进步进行研讨剖析和组织布置，有清晰的意图性地进步产质量量和使用寿命。
该公司强化用户思维和质量便是生命认识，执行各部室、车间的职责，聚集收购、出产、出售和服务等环节，统筹施行“三定五执行”闭合办理和“网格化”精密办理，有用防备源头上的质量上的问题。经过“走出去、沉下去”，学习学习优异制作企业先进质控系统，继续完善质量办理、售后服务的准则方法，以“忻通制作”助力打造“晋控品牌”。
华越公司环绕“出厂产品一万小时无故障”质量方针，将标准化作业融入出产、制作、服务各环节，不断的进步产品的质量和顾客满意度。该公司按月展开质量进步翻滚方案办理，严格执行“三按三检”制，坚持质量高标准不放松。加强铸造、铸造、焊接、热处理、油漆等特别进程工艺标准运转监察，根绝要害节点质量危险。继续推动样品和工装办理，制作液压支架结构件、皮带机零部件样品，经过样品将产质量量展开要求具体化、可视化。狠抓焊接质量管控和铸造工艺进程操控，对油漆、除锈打磨、焊缝成型、铁屑整理、铸件清砂等要害环节，清晰规定要求，确认职责人，细化作业措施，进步全体质量水平。狠抓胶管镇压、采煤机加载实验、电机绝缘实验、减速器加载实验、立柱镇压、清洁度查验等要点环节，标准工序查验进程和出厂产品查验规程。严格执行工序转接、产品出厂查验要求，做到不合格不出产、不合格不出厂。
金鼎支架公司展开赋有特征的“质量进步月”活动，在车间出产现场夺目方位悬挂与质量办理相关的标语横幅，制作主题黑板报；使用作业内网、微信沟通群等渠道，宣扬沟通质量管控的先进经验、优异做法，使职工在耳濡目染中进步质量认识。
金鼎公司皮带机公司从原资料下手严把产质量量，继续强化设备的定时保护保养作业，树立完善的配件、资料的质量管控系统和质量追溯追责机制，构成全员参加、全员注重、全进程操控的质量办理系统。在此根底上，该公司加强商场精准剖析研判，加大商场营销力度，使用互联网调研、面对面沟通沟通、网上竞拍等方式，多渠道展开出售作业，全方位收集客户资料，深化造访，倾听“需求侧”和“商场端”声响，积累了客户资源。
打造品牌，质量先行。配备制作集团将执行落细省委关于国企深化改革提质增效“32字要求”，以进步产质量量为抓手，继续以质量赢得商场、赢得口碑、赢得未来，全力打造“晋控配备”品牌。