二广高速二赛段是自治区级重点项目,该项目主线国道一级公路改扩建,起点位于二连浩特市南互通,全长99.5公里,接已建成的二连浩特至广州高速公路赛汉塔拉至白音查干段;辅道全长113.5公里,为二级公路,项目总投资25.77亿元,建设工期为3年,预计2022年达到通车条件。该项目由内蒙古路桥集团有限责任公司和中交一公局联合承建。
今年是路桥集团公司安全生产专项整治三年行动的关键之年,二赛项目牢固树立“隐患就是事故”的理念,健全安全生产管理机构,完善安全生产管理制度,加大对参建人员安全生产知识培训、对施工现场、项目各驻地展开安全大检查,确保各项工作高效有序推进。
在施工现场建立安全生产重点防范区域,高处作业采用支架,设置定型作业平台和“之”字形专用爬梯。专职安全员配备测风仪,实时监测施工现场天气情况,六级以上大风严禁高处作业和起重吊装作业。施工通行车辆全部加装联网限速系统,严格禁止施工车辆超速行驶。施工现场设立风力扬尘监测器,及时掌握施工现场温度、湿度、风力及扬尘等指标。拌合场站设置雾炮机有效地降低粉尘污染,增加了空气中的水份,建立三级沉淀池提高施工现场水资源利用率。自项目开工到现在,未发生任何安全事故,环保、水保工作均能按要求落实到位。
质量是企业生存发展之根本。二赛项目总包部将该项目品质定位为自治区“草原杯”优质工程,紧紧围绕“打造交通品质工程,打响内蒙路桥品牌”战略目标,科学合理的制定实施工程质量控制措施,强化工程质量管控,注重抓好细节落实。进场之初,项目总承包将管理理念贯穿于工程建设全过程,严格执行三级质量保障体系,建立了工地日巡视、月度检查、阶段考核等制度。各实施工程单位也相应建立了质量保证体系,狠抓工程质量管理。通过施工准备、技术质量措施、实施工程的方案审批、材料进场验收、试验配比审批等方面做好事前预控;强化技术交底、施工自检、监理旁站等做好事中控制,已完工的工程实体进行成品检查,制定隐患排查清单,加强过程管控。同时,通过组织质量管理人员培训学习,强化全员质量意识,提高现场质量管理上的水准。并委托内蒙古路桥集团检测公司对已完成的路面厚度、弯沉及平整度等全面进行无损检测,确保工程质量检验数据权威、准确、真实。今年将着力在小件预制、混凝土路肩滑模,沥青路面热再生摊铺以及齐哈互通桥等方面打造一批亮点工程。目前“草原杯”优质工程前期申请工作正在顺利推进中。
整齐规范的项目驻地,工厂式的混凝土拌和站、标准化的钢筋加工车间、智能化的预制梁厂实现了混凝土集中拌和、钢筋集中加工、梁片集中预制“三集中”,施工操作实现了“流水化”,走进高速公路建设现场,整洁、文明、和谐的施工环境令人耳目一新。
自项目进场以来,有近1000多名建设者在这里用“不忘初心,奋勇拼搏,追求卓越”的实际行动,发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的交通人精神,克服了施工条件艰苦、拆迁难度大等坏因,全力推进工程建设项目建设。特别是今年三月份进场以来,施工总包部号召全体职工统一思想,心往一处想,劲往一处使,以高度的责任感和紧迫感全身心投入到项目建设中,紧盯节点、集中资源、重点突击、全面突破。目前项目已完成主线%。主线% ,完成厂拌冷再生水泥稳定级配碎石基层145733.5m2,完成占总量41% ,完成厂拌热再生沥青稳定碎石基层(ATB)488504m2,完成占总量32% ,完成下面层689140m2,完成占总量28% ,完成大中桥基础及下部构造,完成大中桥混凝土14352m3,完成占总量69%;完成主线右幅全部桥涵施工,完成主线%。
二赛高速项目地处半荒漠半草原区,气候干旱,冬春季多大风天气,地表植被稀疏,生态环境极为脆弱。施工总包部本着“保护生态、绿色施工”的原则,在工程建设过程中一直在优化实施工程的方案,实施绿色施工管理。
该项目在改建施工全套工艺流程中将产生大约52055m3废旧材料,为避免这一些铣刨料丢弃后对生态环境的破坏,项目部在原有沥青拌和站的基础上增加厂拌热再生附楼,在喷淋式除尘设施的基础上增加布袋除尘设施,通过将可回收沥青路面材料铣刨后与新粒料、新沥青混合料混合拌制,采用ATB-25厂拌热再生柔性基层进行实施工程,利用率可达到40%,一方面保护沿线脆弱的生态环境,另一方面也降低了工程费用,实现了变废为宝。还采用环保型沥青拌合设备,回收尘粉的排放过程中不采用“干排”,而是挖蓄灰池同时注水的“湿排”以有实际效果的减少粉尘污染。
项目部箱梁预制场养护采用了自动喷淋养护系统,梁场设立蓄水池,通过水泵取水对梁体进行喷洒养生,养生中未被吸收的水量,通过纵横向排水沟收集回流到蓄水池,沉淀净化后,继续用于后续的梁场养生,三级沉淀池不但最大限度地达到了混凝土养生效果,也实现水系循环使用,降低了施工全套工艺流程对地下水的过量开采造成的生态环境的破坏和影响。
目前,二赛项目各标段均实现了标准化工地,项目驻地建起了统一整齐的活动板房,工人宿舍由过去的简易工棚变成了“标间”;标准化的食堂、卫生间,发放工作服,对进场人员统一进行岗前培训,按时发放劳务工资。项目将以人为本理念充分融入施工标准化中,行业形象显著提升。为了让项目职工在繁忙的工作之余,有一个身心愉悦的工作、学习和生活环境,丰富施工管理人员的业余生活,项目驻地建设书屋、安装健身器材等文化、文体设施,营造了温馨、和谐的生活环境。
自进场以来,从始至终坚持以党建引领全局,充分的发挥党组织在项目上带队伍、保质量、促安全、赶进度等方面的引领作用,积极组织全体党员干部进行技术攻关,解决施工全套工艺流程中的疑难问题,实现党建与施工生产同频共振。2021年,是中国的百年华诞,项目总包部将党史学习教育作为攻坚克难稳保节点的“助推器”,努力建设高效、优质、绿色的示范工程。通过线上线下学习党的理论知识、上专题党课、设立党员先锋岗、组建青年突击队等活动教导广大党员干部在党史学习教育中汲取砥砺奋进的力量,充分的发挥员的模范表率作用,形成赶学比超的干事创业氛围。通过开展学党史民意调查、“党的百年华诞—我们有话说”“我为群众办实事”等实践活动,极力践行“学党史、悟思想、办实事、开新局”的时代使命,着力推动解决职工群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”问题,为职工群众排忧解难,用行动践行国有企业的社会责任担当。
本项目自开工以来,在高路公司各级领导的全力支持下和路桥集团公司的帮助下,各项工作顺利开展,按要求完成了各项指标,项目在实施过程中得到了二连市政府及上级主管部门的表扬和奖励,2020年被建管办评为“实绩突出单位”,在2020年度高路公司组织的全区项目建管办观摩会上得到了参加会议的专家的高度赞扬。2021年依托二赛项目,经过严格的评审程序,路桥集团公司顺利通过了中国公共客户服务平台、中诚(国信)国际信用评价有限公司审核,被评为3A信用等级、3A企业资信等级、3A重合同守信用企业、3A质量服务诚信企业、3A诚信经营示范企业、3A重质量守信用企业、3A重服务守信用企业、中国人民银行企业征信业务经营备案、企业信用等级报告。集团公司梁利军总经理被评为中国诚信企业家、中国诚信经理人,以上殊荣将为路桥集团公司高水平质量的发展提供有力支撑,为项目打造成祖国北疆“绿色示范项目”奠定了基础。(王晓飞)
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